지난 8월 21일(수)부터 "대전사회복지 마이스터 아카데미2기"가 시작되었습니다.
이번 교육은 사회복지 패러다임의 이해부터 사회복지사와 기관의 존재 이유 탐색, 조직문화 분석, 사회환경 분석기법 활용까지 학습을 통해 혁신하고, 성장할 수 있는 주제로 구성되어 총 4회기에 걸쳐 진행될 예정입니다.
1회기(8월 21일)에는 시대적 흐름에 따른 사회복지 패러다임의 변화를 이해하고, 사회사업의 본질적 역할과 기능에 대해 이야기를 나누었습니다. 인정과 사회적 관계가 살아있는 복지사회를 위해 우리는 어떠한 역할을 하고, 어떤 역량을 갖춰야 하는지 고민해볼 수 있었습니다.
조직문화 분석을 위해 진행된 2회기(8월 28일)는 문화격차 분석기법, 경쟁가치모형기법, 벨빈척도 등을 활용해 우리 기관의 조직문화를 들여다보고, 동료의 바람을 생각해보았습니다.
열정적으로 강의해주신 표경흠 대표님과 복지혁신을 디자인하기 위해 함께 해주신 교육생분들에게 다시 한번 감사드립니다.
교육을 통해 복지를 "잘" 하는 사회복지사에 한 걸음 더 다가갈 수 있도록 남은 2회기 교육도 많은 관심과 기대 부탁드립니다!
하쿠나마타타~❣
#대전사회복지사협회
#사회복지사_전문교육
#대전사회복지_마이스터_아카데미2기
#하쿠나마타타
#표경흠_대표님
지난 8월 21일(수)부터 "대전사회복지 마이스터 아카데미2기"가 시작되었습니다.
이번 교육은 사회복지 패러다임의 이해부터 사회복지사와 기관의 존재 이유 탐색, 조직문화 분석, 사회환경 분석기법 활용까지 학습을 통해 혁신하고, 성장할 수 있는 주제로 구성되어 총 4회기에 걸쳐 진행될 예정입니다.
1회기(8월 21일)에는 시대적 흐름에 따른 사회복지 패러다임의 변화를 이해하고, 사회사업의 본질적 역할과 기능에 대해 이야기를 나누었습니다. 인정과 사회적 관계가 살아있는 복지사회를 위해 우리는 어떠한 역할을 하고, 어떤 역량을 갖춰야 하는지 고민해볼 수 있었습니다.
조직문화 분석을 위해 진행된 2회기(8월 28일)는 문화격차 분석기법, 경쟁가치모형기법, 벨빈척도 등을 활용해 우리 기관의 조직문화를 들여다보고, 동료의 바람을 생각해보았습니다.
열정적으로 강의해주신 표경흠 대표님과 복지혁신을 디자인하기 위해 함께 해주신 교육생분들에게 다시 한번 감사드립니다.
교육을 통해 복지를 "잘" 하는 사회복지사에 한 걸음 더 다가갈 수 있도록 남은 2회기 교육도 많은 관심과 기대 부탁드립니다!
하쿠나마타타~❣
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